【0102】公司股权激励管理办法

股权激励管理办法目录第一章总则……………………………………………………………4第二章职责……………………………………………………………6第三章激励类型、标准与规则…………………………………19第四章其他条款……………………………………………………23第五章附则……………………………………………………………24第一章总则第一条公司制定股权激励管理办法的目的1．通过股权激励，让公司核心管理人员、核心专业人员最大限度地享受公司发展而带来的利益。2．通过股权激励，激励核心员工的积极性和创造性，使公司核心人员的利益与公司长期利益统一，创造企业与员工的共赢局面。3．通过股权激励，保留公司的核心员工，吸引优秀人才加盟。4．通过股权激励，提升公司业绩，约束管理者短期行为。第二条本办法仅适用于******有限公司的正式员工。第三条本公司现阶段仅采用非上市公司股权激励，采用的激励方法包括：1．超额利润激励：公司年度计划利润目标完成以外的部分，按一定比例拿出用于激励员工。2．分红股激励：公司对激励对象让出部分股份的分红权。只有分红权，没有所有权、表决权、转让权和继承权。3．限制性股权激励：激励对象只有在达到公司预先确定的条件后才授予的股份。第四条本办法仅适用于公司未上市前的股权激励。公司上市后将被新的股权激励制度取代。第二章职责第五条公司薪酬绩效管理委员会职责1．负责对股权激励进行可行性分析2．起草《股权激励管理办法》3．执行《股权激励管理办法》第六条公司董事会职责1．提出《股权激励管理办法》的需求2．审核《股权激励管理办法》，并报股东会审议3．对于《股权激励管理办法》具有最终解释权4．审核公司员工授予股份和限制性股份的资格5．负责审核《股权激励管理办法》的变更。第七条公司股东会主要履行以下职责：1．审批公司《股权激励管理办法》及其变更内容。2．废除、终止《股权激励管理办法》。3．公司监事负责对公司《股权激励管理办法》的实施进行监督。第八条人事行政部负责执行相关激励政策及进行测算报批。财务部负责激励发放和相关税务调节。第九条激励对象有权选择是否接受股权激励，并签署相关协议书。第三章