[0711]高效能人高效率时间管理

高效率时间管理———让你的时间多出20%时间管理的定义；时间管理的目的；时间管理的重要性；时间的价值。第一单元时间管理概述时间管理的定义时间管理的正确涵义应该是如何面对时间的流动而进行自我的管理，其所持的态度是将过去作为现在改善的参考，把未来作为现在努力的目标，立刻去运用正确的方法做正确的事。时间管理的目的在于同时获得三“效”——效果：确定的期待结果；?效率：以最小的代价或浪费获得结果；?效能：以最小的代价和浪费获得最佳的期待结果。时间管理的目的时间管理的重要性“绩效＝工作成果＋工作品质＋时效＋成本控管”，可知时间管理的能力，至少占工作绩效1/4比重。时间的价值从出租车司机的份钱看经理们每天的份钱!·时间管理心理学基本内容；·错误的时间管理心态；·正确的时间管理心态。第二单元时间管理心理学时间管理心理学基本内容?自我心理建设；时间=金钱=生活，甚至于时间>金钱，即时间比金钱还重要；成就感：引起动机的关键。四种观念特别不利于时间的有效运用：（1）视时间为主宰；（2）视时间为敌人；（3）视时间为神秘物；（4）视时间为奴隶。?错误的时间观念视时间为主宰视时间为主宰的人，将一切责任交托在时间手中。对这种人来说，它被当作一种信念。这种人深信“这只是时间问题”、“岁月不饶人”、“时间是最好的试金石”这一类的说法。在这种人心目中，时间犹如驾驶员，而他们则好像乘客。视时间为敌人管理者视时间为敌人，就是重效率而不重效能。“效率”基本上是一种“投入——产出”的概念。当管理者能以较少的“投入”获得同等的“产出”，或是以同等的“投入”获得较多的“产出”，甚至以较少的“投入”获得较多的“产出”时，则被视为富有效率。效率与效能不应偏废，在效率与效能无法兼得时，管理者首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。难怪彼得·杜拉克会斩钉截铁地说：“对企业不可缺少的是效能，