[0602]物流配送车辆管理手册

物流配送车辆管理操作手册公司名：编制：日期：车辆管理操作手册目录第一节车辆配置用途及购置1.1车辆购置1.1.1自备车配置用途1.1.2新建物流中心（配送中心）车辆配置标准1.1.3影响购车车型和数量的因素2.1车辆定向采购制度第二节车辆运行与安全管理2.1车辆的使用及停放制度2.1.1车辆使用制度2.1.2车辆定点停放制度2.2车辆燃油管理2.2.1车辆燃油标准的制定2.2.2燃油消耗的考核标准2.3车辆保险管理2.3.1保险管理2.3.2保险险种2.3.3出险管理2.4安全行车管理2.4.1影响安全行车的因素2.4.2安全行车的规范2.4.3安全行车规定2.4.4安全行车处罚标准第三节车辆维修、更新、过户与报废3.1车辆维护、保养等级与周期3.1.1车辆维护、保养等级3.1.2车辆维护、保养周期3.2车辆维护、保养项目3.2.1日常维护项目3.2.2一级维护项目3.2.3二级维护项目3.3车辆大修3.3.1车辆大修送修标志3.3.2车辆总成大修送修标准3.4车辆保养、维修工时的标准3.5车辆维修质量的三包制度标准3.5.1一般维修（一、二级维护）3.5.2车辆大修、总成大修3.6定点维修、购件制度3.6.1定点维修厂标准3.6.2配件定点采购标准与程序3.7车辆的更新、过户与报废3.7.1车辆更新规定及流程3.7.2车辆过户规定及流程3.7.3车辆报废规定及流程第四节车辆费用管理4.1车辆费用的分类与预算的制定4.1.1车辆费用的分类4.1.2车辆预算的制定4.2车辆费用的审核、报销4.2.1申购新车费用的审核、报销4.2.2新车上牌办证费用审核、报销4.2.3常规费用的审核、报销4.2.4维修费用的审核、报销4.2.5油耗费用的审核、报销4.2.6其它费用审批流程4.2.7自备车运输附加费的审核、报销4.3运输费、汽油费的管理第5节报表及协议合同5.1报表5.1.1报表填写的要求5.1.2报表格式5.2协议合同第一节车辆配置用途及购置一、车辆购置（一）自备车配置用途1、行政办公用车