[0601]高效时间管理

高效时间管理时间管理经典案例分析目录时间管理案例分析我们的目标受到极大的影响；价值高；具有深远的意义。时间管理理论与方法时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标.时间都去哪了企业的员工大约只有20%的时间的的确确在为公司创造者效益，属于有效时间；01时间都去哪儿了？企业的员工大约只有20%的时间的的确确在为公司创造者效益，属于有效时间；30%的时间在等待、在扯皮、或者自己都不知道自己在干什么；30%的时间，他们忙而无效，不知道方向、目的是什么，整天在做着一些无谓的工作；还有20%的时间，竟然在干着损害公司的事情，挖墙脚、帮倒忙、搞内耗。时间都去哪了？时间都去哪儿了？?管理冲突时间大盗完美主义办事喜爱拖延不善于拒绝穷于应付突发事件?会议时间大盗电话干扰无序的计划临时来访人员缺乏自我约束能力?02时间管理理论与方法时间管理理论与方法时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标.什么是时间管理?时间管理的沿革工作方式：准备一个详细的备忘录，在忙碌中调配时间与精力。反思：过度注重每一个事件的完成，机械地按照记录去做，但到底需不需要做都不清楚，人变成了时间的奴隶。第一代“公鸡型”时间管理?时间管理的沿革工作方式：事先有一个工作计划，未雨绸缪，然后按照这个计划，逐项办理，有条不紊。反思：只追求效率，不追求效益，即使有计划也是盲目的，甚至有些计划本身就是在浪费时间。第二代“仓鼠型”时间管理?时间管理的沿革工作方式：首先明确自我的价值观，再按照价值观确定做这件事还是不做。反思：它追求的是自身利益最大化，崇尚个人价值观至上，但是如今我们更需要团队精神。第三代“北极熊型”时间管理