[0518]集团公司招标采购管理制度范本

集团公司招标采购管理制度范本20XXCOMPANYNAME第1页共26页目录第一章总则2第二章组织机构与主要职责4第三章招标采购计划7第四章招标采购方式的确定原则8第五章招标采购前期工作10第六章招标采购文件的编制11第七章招标采购程序12第八章招标采购管理16第九章招标采购纪律18第十章违规举报与处理19第十章附则20附件一：21附件二：22附件三：23附件四：24附件五：25集团公司招标采购管理制度范本第一章总则第一条为进一步规范采购行为，加强采购管理，降低采购成本，保证采购质量，促进廉政建设，依照《中华人民共和国招标投标法》、《山东省水运公路招标管理制度》和《中华人民共和国政府采购法》等有关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于集团公司所属分公司。（一）本制度所称计划，是指集团公司和分、子公司经批准后的年度和临时采购计划。（二）本制度所称采购活动是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务等行为，其中：货物是指各种形态和种类的物品，包括设备、物资、办公、劳保用品等。工程是指建设工程，包括土建、水工、管网、电气工程等的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。服务是指工程的规划、勘察设计、评估评价、监理，资产的租赁、处置，保险、广告、代理、咨询、信息化建设等。第三条本制度所称的招标采购泛指采用公开招标、邀请招标、询价（比价）、竞争性谈判、直接采购、重复采购和定点采购等方式由集团公司统一组织管理的采购。（一）公开招标，是指以招标公告的方式，邀请不特定的法人或者其他组织参加投标的方式；（二）邀请招标，是指以投标邀请书的方式，邀请特定的一般不得少于三家的法人或者其他组织参加投标的方式；（三）询价（比价），是指以询价函的方式，向三个以上的拟选供货商进行询价，并按照满足需求，质量和服务同等且报价最低的原则择优确定供货商的方式；（四）竞争性谈判，是指邀请三个以上的供货商就事先确定的谈判文件逐一进行谈判，并按照满足需求，综合得分最高的原则确定供货商的方式；（五）直接采购，是指在保证采购质量和双方商定合理价格的基础上直接从唯一的供货商处进行采购的方式；（六）重复采购，是指在最长不超过六个月的时间