[0502]管理者如何开好会议

管理者如何开好会议目录目录页会议的概述会议为什么低效如何提高会议效能过渡页第一章会议的概述第*页会议的概述什么是会议讨论、商议聚会、见面、集会会议的意思就是人们聚集在一起，围绕特定主题进行讨论、交流的活动。会议-----是一种群体沟通的方式议会第*页什么是会议公元前681年，齐桓公召集宋、陈、蔡、邾四国，在北杏会盟，首开国际会议的先河。随着齐国国力和国际地位的逐渐升高，齐国召开的国际会议的频率和规模也越来越高。因此，齐桓公也被誉为是“文山会海”的祖师爷。会议起源会议的概述第*页会议的概述会议有什么作用先请各位管理者思考一下？您组织的会议都起到了以上的作用吗？会议作用集思广益头脑风暴问题讨论产生决策听取汇报分配任务融合意见达成共识资讯分享政策宣传表彰先进激励士气第*页会议概述会议的成本分析先请各位管理者思考一下？会议有哪些成本？会议概述会议的成本分析一家公司会不会开会，决定了该公司的竞争优势。一家公司开会的效率与执行，决定了该公司全面管理的效率与执行。一次店长会议成本则常常被忽略。让我们看看会议的成本有哪些：时间成本金钱成本效益成本机会成本会议成本会议概述会议的成本分析时间成本＝参加会议的人数×（与会者的准备时间＋与会者的旅行时间＋正式会议时间＋会议休息及耽搁时间）。而实际上我们用到会议上的时间远远大于实际计算的比例。大多数的会议并没有按照承诺的时间准时结束。而且，会议将我们整块的工作时间搞得支离破碎，从而降低了我们非开会时间的工作效率。时间成本会议概述会议的成本分析金钱成本＝开会的时间成本×与会人员平均每小时的工资＋场地费、设施费、文件复印费、交通费、茶水费、餐饮住宿费等的成本。金钱成本会议概述会议的成本分析效益成本＝参会人员若不用参加会议，那么在这段时间可以为公司带来的效益。效益成本会议概述会议的成本分析机会成本＝开会过程中，不能及时处理客户的投诉而得罪客户＋不能及时解决自己管辖范围内的突发事件带来的问题及持续影