[0421]培训课程之行动管理

培训课程之行动管理员工培训/企业文化/商务团队/凝聚力培训目录CONTENTS人为什么不行动？个人行动管理企业行动管理理想/现实距离是行动01020304延迟符01人为什么不行动？一、逃离痛苦，因为痛苦太深，你会规避，会下定决心改变；二、追求快乐，只有行动才有收获，才能享受成功的喜悦。行动力的两大根源这个PPT我摘取了一些警句名言，再加上6则行动小故事，剖析人们不行动的原因，使你规避这些负面因素，激励你马上行动；同时，也将使你如何激发出马上行动的催化剂，真正行动起来，养成高效习惯。用行动去说话不一般有个年轻人，退伍后到一家印刷厂做送货员。一天，这年轻人要将一整车四五十捆的书送到某大学的七楼办公室。当他想把书往电梯里放时，一位五十多岁的警卫走过来，说：“这电梯是给教授、老师搭乘的，其他人一律都不准搭，你必须走楼梯！”无论年轻人怎样和警卫讲道理，警卫都执意要年轻人走楼梯。年轻人回去后向老板辞职，立刻到书局买整套高中教材和参考书，含泪发誓，一定要考上北京大学。后来，这年轻人终于考上某大学医学院，现在是知名大医院的主治大夫。故事分享因为痛苦所以改变启示：当失败不够多，痛苦不够深时，人们往往不愿意行动，或者意识不到行动的必要性。所以，你可以放大痛苦，若想逃离痛苦，就马上行动。天下没有白吃的午餐任何报酬必须付诸行动才能获得，行动创造价值，赢得收获。习惯绕过障碍的人也会习惯绕过机会不善行动的人错失机会，善于行动的人抓住机会，同样也创造机会。行动的实质是付出行动就要付出，付出时间、精力、财物和汗水，没有付出就没有回报。用行动去说话我们是一个团队有肉大家吃有苦大家一起扛知道和做到之间是有距离的，从知道到做到，中间要靠行动去连接，唯有行动才能成功。知道是没有用的相信并做到才有用用行动去说话开始是行动的最重要部分万事开