[0420]广告公司的业务运作与管理

广告公司的业务运作与管理*本章要点掌握广告公司业务运作的一般流程了解国际４Ａ广告公司业务运作流程控制的某些经验了解广告公司业务运作的几种模式、广告业务运作过程中的合作方式掌握广告审查制度的含义和内容，以及我国在广告公司自身的广告审查制度方面的相关规定了解广告业务管理制度的内容本章内容第一节广告公司的业务运作流程第二节广告公司的业务运作模式第三节广告业务运作中的合作方式第四节广告审查制度与业务管理制度第一节广告公司的业务运作流程一、广告公司业务运作的一般流程４．方案审核与确认３．方案制定５．方案执行流程环节２．前期筹备６．效果评估１．客户接洽客户委托第一节广告公司的业务运作流程１．客户接洽与客户委托1初步了解客户寻求代理公司的初衷、委托代理的业务内容及其希望达到的目标，同时向客户进行全面的公司推介。23收集与客户委托代理业务相关的客户资讯和市场资讯。召开客户说明会第一节广告公司的业务运作流程这一阶段的工作目标:以客户与广告公司签订正式的代理委托书为准。第一节广告公司的业务运作流程２.前期筹备组织相关人员召开业务工作会议，对客户委托代理业务项目进行具体讨论和分析，确认这项业务推广重点和难点，以及相关资料是否齐全。前期筹备确定广告公司开展此项业务的具体工作计划，包括指定该项目的负责人，以及安排具体工作内容与工作进等。第一节广告公司的业务运作流程这一阶段的工作目标：具体工作计划的确定工作计划书的编写第一节广告公司的业务运作流程３．方案制定营销环境分析消费者分析产品分析竞争对手分析目标市场确定目标消费者的确定制定广告表现策略制定广告媒介策略广告活动实施进度排期广告费用预算广告活动效果预测广告活动监控评估方案ABCD第一节广告公司的业务运作流程这一阶段的工作目标：广告策划方案