[0202]规章制度管理办法

规章制度管理办法第一章总则第一条为规范某有限公司（以下简称：公司）规章制度建设工作，促使制定、颁布、修订规章制度的程序科学化、规范化，保证公司各项规章制度健全并有效执行，适应依法治企的需要，建立完善企业化制度体系，提升制度执行力，依据集团公司关于制度建设和内部控制体系建设的总体要求，结合企业实际，制定本办法。第二条本规定所称规章制度是指以公司名义颁布实施、规范公司及各子公司经营活动和管理行为、具有普遍适用性的制度性规范文本。第三条公司规章制度按审核权限分基本管理制度和具体规章两大类。基本管理制度是指由公司股东审核决定的管理制度：包括公司章程、总经理工作细则、“三重一大”决策制度等。具体规章是指由公司总经理办公会、党委、党政联席会议审核决定的规章制度。第四条制定规章制度应遵循以下原则：（一）符合国家的法律、法规，贯彻党和国家的路线、方针、政策；（二）符合公司章程，有利于现代企业制度的建立；（三）坚持制度体系设计，保证其一致性、先进性、实用性；（四）具有相对的稳定性，能在一定的时间和范围内普遍适用；（五）注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突、遗漏，重复；（六）在明确职权的同时，必须明确相关责任，做到权责统一。第二章组织领导第五条规章制度建设工作实行统一领导，归口协调，分工负责，在公司统一领导下组织实施。第六条成立公司规章制度建设领导小组，负责组织公司规章制度建设工作。组长：总经理副组长：公司其他领导成员：各管理职能单位负责人领导小组主要职责是：（一）负责审议公司制度体系建设方案并组织实施；（二）负责拟定公司基本管理制度并上报股东审核同意后组织执行；（三）负责审核公司具体规章的修订、完善、废止方案；（四）审议公司规章制度运行情况报告。第七条公司规章制度建设领导小组下设办公室，作为领导小组的办事机构，负责公司规章制度建设的日常工作。办公室设在公司企业管理部门，主任由企管部门负责人担任。办公室主要职责是：（一）负责公司内部控制制度体系的策划和设计，组织制订公司规章制度体系建设方案；（二）负责组织审核相关规章制度文本草案并按程序组织报批；（三）负责组织评价规章制度执行情况并提出规章制度修改、完善、废止建议；（四）检查公司规章制度运行情况，书写公司规章制度运行情况报