41目的42适用范围43制度适用原则43.1内部公平性原则43.2薪酬市场化原则43.3激励性原则43.4福利管理原则53.5绩效、能力双晋升原则54工资总额的核定及控制54.1工资总额的控制54.2工资总额核定办法65年度薪资调整时间及指导意见:65.1员工调薪时限要求65.2有利税考核的单位调薪:75.3无利税考核的单位调薪:75.4临时调薪85.5有下情形者,不参与调薪:85.6薪酬调整需要测算的指标86类别及职级职等划分86.1岗位类别划分96.2职类划分96.3职等、薪等的划分96.4职级、职等的应用96.5职级、职等、任职等级的进入96.6工资产业差异系数107集团公司薪酬构成107.1公司实行全面薪酬管理体系107.2薪酬决定要素117.3薪酬结构及发放时间127.4薪酬结构组成:178新员工工资支付标准178.1新入职员工试用期工资标准188.2试用期工资执行期限188.3转岗人员试用期工资规定198.4转岗、晋升、降级员工工资标准的确定198.5外聘人员工资管理基本原则208.6离职后重新入职人员考核待遇208.7升迁、降级、转岗人员考核期及考核期工资规定208.8辞职、解聘、终(中)止劳动合同人员工资发放规定:218.9特殊情况下工资支付标准219薪资的核发程序219.1薪资编制流程:229.2注意事项:229.3工资表的填报说明239.4工资管理责任2310薪酬保密2310.1工资表编制保密程序2310.2工资审批保密程序2410.3保密措施要求2411奖励模块2412长期激励模块2413福利模块某集团薪酬福利体系管理制度1目的为有效发挥薪酬在人才吸引、保留和激励管理中的重要作用,建立适合集团公司成长与发展的薪酬体系,本着尊重知识,尊