销售执行排期表

Sheet1时间7月8月9月10月11月12月1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周阶段划分营销准备期客户收集期转化认筹期开盘强销期持续销售期阶段目标完成基础道具准备展开线下客户收集入场集中认筹开盘强力转化完成销售指标营销节点入场认筹开盘一.展示线售楼处1.1硬装进场1.1.1内部包装进场1.1.2家具及配饰选择1.2软装选择1.2.1围挡进场1.2.2导视系统进场样板房1.3.1样板房主体施工进场1.3.2样板房精装修进场1.3.3样板房家具、软装进场外展场1.4.1外展选址1.4.2外展装修进场1.4.3外展家私选择1.4.5概念沙盘选择1.4.6效果图选择1.4.7折页定稿物业服务1.5.1物业公司确定选择1.5.2物业人员培训考核1.5.3物业人员上岗二.组织线2.1开盘前营销工作排期已完成2.2推广策略成形2.3推广排期2.4营销执行策略已完成三.人员线3.1人员组建复试3.3销售百问编制3.4人员培训考核3.5人员考核四.销售线4.1接访说辞编制4.2认购政策提交4.2诚意验资收筹4.4价格体系制定提交4.5算价通知4.6房源引导4.7房源梳理三顺位4.8价格微调梳理五.设计线5.1VI5.2SLOGAN5.3售楼处包装方案5.4围挡画面5.5户外