HR最全工具书(人力资源流程手册)98页

亚尔曼淘宝店1000pic.taobao.comHR工具书人力资源流程手册本工具说明作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度、为了便于各种部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加詊细文本，发给各个部门经理，指导他们在不同情景下参照使用。比如：如何处理人员入职，如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对系统的人力资源部门工作，给予明确的规范和指导，本工具书也是一个很好的范本。本工具书给出了两个人力资源手册范本。目录一、人力资源管理手册（范本一）第1章手册的目的第2章人力资源部的工作职责第3章招聘工作第4章新员工入司工作流程第5章员工转正考核工作流程第6章员工内部调动工作流程第7章员工离职第8章劳动合同第9章薪资制度第10章考勤管理第11章员工福利第12章绩效管理第13章奖励制度第14章违纪处分第15章培训与发展第16章职业生涯发展第17章人事档案管理二、某大型外资企业人员优化流程（范本二）1.招聘流程2.入职流程3.转正考核流程4.内部调动流程5.离职流程三、人力资源年度工作计划示例人力资源管理手册（范本一）第1章手册的目的1．XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1.构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长；2.保持XXXX内部各公司在人事制度和程序统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准；3.保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。2．为达到上述目标，XXXX公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。3．公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。4．本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。第2章人力资源部的工作职责1．核心职能：作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。2．工作职责