客户部奖金计提考核办法一、任务目标及分解1、客户部销售人员按区域井田制划分原则承担区域内C类客户产品及实施收入任务目标650万元。季度各区域任务分解如下:姓名季度(万元)区域名称一季度二季度三季度四季度年度合计月任务公司比例-15%30%30%25%100%目标97.5195195162.5650基数14.62558.558.540.625455凌治目标南宁区645.34基数322.67苏毓目标(南宁)市外区645.34基数322.67邓燕明目标南宁区645.34基数322.67邹伟目标南宁区645.34基数322.67刘俊峰目标南宁区645.34基数322.67磨艳明目标南宁区605基数302.5李妍颖目标南宁区605基数302.5黄祥操目标(南宁)市外区564.67基数282.34王宇飞目标(南宁)市外区564.67基数282.34赵文豪目标(南宁)市外区564.67基数282.34赵先慧目标南宁区403.34基数201.67注:任务基数为50%。二、考核原则1、客户部经理、副经理承担整体客户部收入指标,客户代表承担个人销售收入指标,实行月考核,按产品及实施回款税后