中盛企业文化手册定稿新新

看到封面上的那棵大树了吗？那就是中盛之树，代表着中盛集团，我们就是树上的一枝一叶，这就是生命共同体，我们期待着枝繁叶茂的那一天。目录1前言2第一章理论篇3企业文化的概念和构成4第二章理念篇5第一节企业文化的核心内容19第二节公司的发展愿景规划20第三节“两个五年”规划相关内容21第四节管理者的角色23第五节员工信仰与公司信仰23第六节公司企业文化其他相关重要理念24第三章制度篇25第一节公司管理模式和发展模式26第二节公司组织构架、管理体系28第三节战略思维29第四节公司管理发展其他重要论断31第四章行为篇32第一节职业化34第五章形象篇35第一节品牌建设35第二节VI系统37结语前言欢迎阅读和使用《中盛集团企业文化手册》，大家每一个人都是我们中盛员工大家庭里不可缺少的一部分，中盛与您共同成长。中盛的壮大和腾飞需要我们的共同努力。中国加入WTO，经济全球化，使所有中国企业面临着巨大的机遇和挑战，在新一轮竞争中,行业将按全球竞争力标准重新排序，只有具有先进的企业文化和管理模式的优秀企业才能在未来的竞争中生存。“不断自我创新”、“员工说出心里话”，是我们永恒的主题。回顾过去，我们一直在克服困难中前进，但我们坚信走自己的路，而且要健康地走下去。我们要把前进中成功的因素发扬光大，弘扬敬业、卓越、进取、责任、正直、诚信、奉献，以我们的核心价值观为导向，做到企业持续性发展，展望未来要实现我们的目标，最重要的是坚持变革创新，保持员工的激情和组织的活力。企业成功的经验证明，只有那些在成功时还能把握创新机遇，不断超越自我，超越成功的企业，才能长盛不衰。而要使公司长远持久发展，就要坚持以企业文化统领公司管理发展全局。公司文化建设的发展是公司持续性发展的灵魂，企业宗旨、精神、观念、价值观的建设必须鲜明统一，彻底反映企业的思想，这种思想体现着企业的理想、追求、价值、风格等，通过这种思想境界体现出公司管理、文化、生活发展的氛围，这种氛围具有感染力、凝聚力、影响力，对企业的持续性发展具有一种统摄作用。为此，在公司内部必须强化企业文化意识，必须加强企业文化的学习，必须将企业文化融入到工作