某公司企业文化管理制度1目的为了有效的维护企业文化的执行,加强员工对公司企业文化的认知程度,把企业文化推上公司战略管理日程,特制定本制度。2适用范围本制度适用于对公司企业文化的执行管理。3职责公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。总经办负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。各部门主管负责本制度的确认执行,总经办负责本制度的编制、审核、监督执行。总经理负责本制度的批准执行。4定义企业文化:包括企业物质文化、企业行为文化和企业精神文化。企业物质文化层:包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的器物文化。企业行为文化层:包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化。企业精神文化层:包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。5具体内容5.1企业物质文化管理5.1.1企业器物5.1.1.1企业产品产品以市场为存在前提,产品的存在价值体现了企业精神。以品质取得信任,以品牌提升价值,以创新制造差异,以成本赢得竞争。公司全体员工应以保证产品质量为己任,不断提高企业竞争力。5.1.1.2企业生产资料(设备设施管理)5.1.2企业标识企业名称:*********有限公司企业商标:*内部刊物:《**通讯》5.1.3工作环境公司是我们工作生活的家园,我们应该注意保护我们生存的环境,爱护他,才能让大家在一个干净、宽松的环境里快乐的工作。在公司我们是公司整体形象的一部分,在社会我们每一个员工都代表着公司的形象。我们每一个员工都应该维护公司荣誉与利益,并保持公司的整体形象。这都要求每一个员工从我做起,从小事做起。具体员工行为规范见相关管理制度。5.2企业行为文化管理5.2.1企业制度有:行政办公管理制度、财务管理制度、营销管理制度、技术管理制度、生产管理制度、企业文化建设管理制度。5.2.2公司各种规章制度是企业文化执行的基础,是企业文化得以贯彻实施的基本保障,公司员工应该严格遵照执行,若有违反,按相关规定予以处罚。5.2.2企业目标至2008年公司实现产销*亿元,利润*千万元,员工平均收入达*万元。5.2.3企业