企业家与企业文化

企业家与企业文化企业家与企业文化在当今的社会中，有一个名词叫“企业家现象”，这个“现象”可以从网上热炒的两个事例佐证一下：一是曾经的女首富张茵的玖龙血汗工厂“事件”；二是在刚刚发生的汶川大地震中玖龙捐资一千万。同一个人、同一个工厂在人们的视野中留下了不同的形象，这姑且称为现象吧，这个现象引起人们的热议。从这两个事例可以看出，所谓“企业家现象”不仅是一种经济现象，而且是一种精神现象。作为一种经济现象，企业家是工业社会的重要产物，作为一种精神现象，企业家属于现代群体中的一个特殊阶层，拥有一套独特的心态、价值观念和思维势态，也就是用这种“超经济”的东西对经济活动产生深刻的影响，并在相当大的程度上决定了经济进程。他们立足企业，关注社会，致力各种资源的最优组合，推动生产力发展，最终促进经济、社会的全面进步。企业是社会结构中一个相对独立的单元，是社会发展进程中的产物，对于社会的发展承担着相应的责任义务，因而，有人将其称为“社会公民”。“公民”这样人性化的解读，说明其有自己独特的思想的表达方式——企业文化。企业文化是企业长期以来内外因素共同作用的产物，表现为员工的理想、信念、价值观、行为准则，思维习惯等。企业文化可以上升为核心竞争力，核心竞争力升华为品牌形象，品牌形象有助于丰富企业文化的内涵，企业文化的共同点是指员工和企业成长有机地结合起来。个性与共性的融合，形成一种学习型的企业文化，它是一种内在的、隐性的、本质的力量。就企业文化来讲，其实质是人文化。因为文化的产生来源于人的群体，而企业是一定条件下人的聚合，在企业这些特定的群体人中，企业家是他们的领袖人物，所以从一定意义上来说，企业文化是企业家文化，是企业经营者文化，是企业领导人文化。没有优秀企业家就不可能创造出优秀的企业文化。如海尔的张瑞敏、松下的松下幸之助，他们的价值观念和性格特征决定着企业精神、企业形象的个性，他们的社会名望和社会影响往往是某种企业文化向社会的辐射。文化的本质是人化，文化的功能是化人。随着经济科技的发展，人文管理和系统管理时代的到来，管理已被作为生产力的第四个要素，而企业家作为企业管理的最上层，他们的行为是企业的脉搏，他们的灵魂更是企业长盛不衰的支柱。企业家是企业文化建设的灵魂，是企业文化的动力源[10.500.19%股吧]泉。一方面，表态地看，企业家与企业文化呈现出内在结构一一对应的