现代企业文化的兴起背景企业文化兴起于20世纪80年代,是从日本经济的崛起和美国人的反思开始的。????20世纪六七十年代,日本企业在世界市场上的称雄令世界为之震惊,这让美国人大为尴尬。统计资料显示:20世纪70年代后期,日本经济增长率就为美国的4倍;1980年的国民生产总值高达10300万亿美元,占世界生产总值的86%,跃居世界经济强国之列。1981年,美国对日本的贸易逆差高达180亿美元,达到历史最高水平,占美国贸易赤字总额的一半左右,这令一向以世界经济领导者自居的美国大为吃惊。???震惊之余,美国人不得不开始反思:日本经济为何能迅速崛起?它是凭借什么力量实现持续、高速增长的呢?日本是一个岛国,陆地面积狭小,国内资源匮乏,而且作为第二次世界大战的战败国,政治、经济、文化都受到致命的打击。就是这样一个经济基础几乎为零的国家,在短短不到20年的时间里,不仅赶上了西方的发达国家,而且还一跃成为经济超级大国,并直接威胁着美国的霸主地位。其变化之快,令人不禁想摸清这背后的究竟。正是在这样的背景下,美国于20世纪70年代末以及80年代初两度派了几十位经济学家、心理学家、文化学家、管理学家前往日本考察,这其中便有著名的《z理论》一书的作者威廉·大内和《日本企业管理艺术》一书的作者R·帕斯尔以及A·阿索斯。???考察的结果表明,美国经济增长速度低于日本的原因不在于科学技术不发达,也不是物力、财力匾乏,而是因为日本的管理更加先进。在对两国企业的管理进行了比较研究之后,他们对管理丛林阶段的思想进行了反思,认为管理丛林阶段的理论存在以下缺陷。????(l)忽视了人和人的感情因素???在管理丛林阶段,人们普遍重视物的因素而忽视人的因素。这个阶段上占主导地位的管理学理论,没有说明怎样才能使人感到工作有意义,未能说明如何给工作人员以一定的自主权以充分调动他们的积极性,没有考虑怎样依靠广大企业员工的自觉性来控制产品的质量,也没有让管理者懂得怎样去与用户建立起真挚的感情,等等。总之,这是一种全然不顾错综复杂的人的因素,奉行所谓“用不着讨厌的人来操作机器”这种观点的错误倾向。过分强调理性因素,忽视了感情因素;崇拜逻辑与推理,贬低了直觉和热情的作用。?(2)忽视了社会科学的研究成果偏重吸取自然科学研究成果而忽视吸