关于企业文化———赛科希德公司企管办一个企业,在经营过程中会形成自己所独有的经营习惯和模式,也会在企业成员中形成一种崇尚的风气,在市场中形成自身的个性风格,这就是表观企业文化,而究其内涵,是企业使命所表发出的理念的客观反映,广义的讲,企业本身就是一种文化,是社会文化重要的一隅,又是生成物质文明和精神文明的基础,企业文化的建设是企业的根,脱离了这一点,企业的经营活动就会陷入盲目性,这就象是一个人的身体,人体的各个器官就是企业的各职能部门,人体的四肢可以这样分工,左腿是研发,右腿是市场,左手是售后服务,右手是销售,企业领导层是人的头脑,企业的干部是人体的神经,外部市场营销网络和企业内部管理机制分别是血管和淋巴,而血液是资金,有了这些就是一个健康的人或是一个健全的企业么?我们说远远不够,充其量是一个植物人或是傻子痴呆,做为一个人缺少灵魂,做为企业缺少企业文化,做为一个健康成长的人,应树立自己的人生观和世界观,应注重自己的道德修养和行为准则,做为一个可持续发展的企业,应注重确立企业使命形成健康的企业文化,企业只有把自身的事业结合进人民的利益中去,才有可能长胜不败,因为人民是不败的,确立了为人民做点事的企业使命,才有可能建设健康的企业文化,健康的企业文化能给企业带来快速发展和勃勃生机,会造福社会和人民,会形成企业内部和外部良好和谐的氛围,而极端的,自私的,固化的,缺乏道德理念的,玩世不恭的不健康的企业文化只能成为祸害,或因触犯法律,或因遭人唾弃而短命,所以企业文化建设,健康的企业文化建设是企业生存和发展的根本。“团结起来,为国家,为人民,为大家,为自己,为我们赖以生存并倾注全部青春的企业务实地做点事,把蛋糕做大,让大家长久地边贡献,边享用,而令个人发展,企业发展,社会发展,这是我们的追求”——吴仕明这是本公司董事长·总经理的一段语录,道出企业首脑的追求,也奠定了赛科希德公司的使命,并形成了在这一使命下的赛科希德企业文化,这一企业文化涵盖了公司全部创新的经营理念,管理理念,市场理念,科技发展理念和企业成员间外部关系间的一种团结,合作的新的人文和谐的氛围。员工个性发展的自由空间极大的调动了每一成员工作潜能;企业决策的民主评审制度有效地把握企业发展方向;对外合作平等互利的原则,形成双赢互动的局面,迎来企业的快速发展;人与人间的友爱,关爱和对企业,事业