企业文化专题研讨

企业文化专题研讨企业管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。——“现代管理之父”现代管理理论的奠基人彼得?德鲁克——摘自江泽民同志《十六大工作报告》当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。企业文化的基本内涵——什么是企业文化企业文化的历史探源——企业文化是怎么来的企业文化的典型案例——企业文化有什么作用问题与思考——交流与探讨内容NorthGroup工欲善其事，必先利其器——摘自孔子?《论语》第一部分企业文化的基本内涵NorthGroup企业文化CorporateCultureNorthGroup企业Corporate文化Culture是拥有一定的资产和职工，从事社会商品生产、流通和服务等经济活动，以满足社会需要和获得盈利为目的的具有法人地位的经济实体。从广义上讲，是指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和；从狭义上讲，是指社会的意识形态，以及与之适应的制度和组织结构。自主经营自负盈亏自我发展自我约束共享性习得性强制性适应性整合性变动性NorthGroup《企业文化》价值观英雄人物习俗仪式文化网络企业环境《成功之路》——五个重要因素——八种文化品质贵在行动；紧靠顾客与用户；鼓励改革，容忍失败；以人促产；深入现场；以价值观为动力；不离本行；精兵简政；紧中有松，松中有紧；善于处理矛盾。《Z理论》——文化定义公司的文化是由其传统和风气所构成。此外，文化还包含公司的价值观，如进取性、守势、灵活性——即确定活