品牌项目建议书

Interbrand万科集团品牌资产研究项目建议书（第二稿）(2004年12月26日)(``)上海市乌鲁木齐北路457号朝代商务中心509室（200040）电话：+862162488111传真：+862162490509电子邮件：frank@interbrandcn.com509,DynastyBusinessCentreNo457WuLuMuQiRoad(N)Shanghai,China200040Tel:+862162488111Fax:+862162490509AmemberofOmnicomGroupwww.interbrand.comInterbrand(2004年11-12月间，万科集团与Interbrand中国公司就万科集团品牌建设的前景与可能的方法进行了有益的商讨。我们感谢万科集团邀请我们参加2005年品牌资产研究规划工作，并谨以这份文件概述我们对万科品牌资产研究工作需求的理解，以及相关的工作建议。肩负“帮助中国企业品牌走向世界”的使命，我们珍惜进一步与万科集团交流的机会，也期待着与万科集团一起将万科的品牌推向新的高度!此份文件仅为万科集团品牌建设项目规划之用，其中包括了Interbrand的商业机密，未经许可，请勿外传。)目录问题背景与研究目标的确定工作计划概述工作过程说明顾客需要的投资万科可以得到的利益为什么选择Interbrand?Interbrand项目团队(``)Interbrand问题背景与研究目标的确定万科集团品牌的需要万科集团自2002年5月22日开始启动全国性品牌整合以来，经历了三个阶段的系统传播，在目标顾客人群中积累了相当可观的资产。万科品牌管理部门对品牌整合的阶段性成果归纳为：建立完整清晰的企业品牌形象与以前相比，万科形象在成熟稳重的基础上突出了人性化、有亲和力、年轻、有活力，具社会、行业责任感的品牌特点消费者认为品牌形象推广所表现出來的万科形象和他们心目中理想的开发商形象比较相符，展现了温馨、舒适、健康、积极的生活方式全面提升了企业在消费