万科集团公司全套管理流程（77个流程）-77页.

流程目录一、人事行政部行政－会议管理流程行政－专项档案管理流程行政－固定资产采购领用管理流程行政－公文管理（发文）流程行政－公文管理（收文）流程行政－办公用品采购领用管理流程行政－网络信息管理流程行政－重要档案借阅管理流程行政－文书档案管理流程行政－秘书日常事务管理流程人事－培训计划管理流程人事－招聘管理流程人事－员工定薪管理流程人事－职位说明书管理流程人事－绩效考核管理流程人事－－劳动合同管理流程二、市场发展部市场－集团年度经营计划制订流程市场－产品定位报告编写流程市场－可研分析工作流程市场－销售计划管理流程市场－销售价格管理流程市场－销售工作督察工作流程市场－物业销售流程市场－市场推广流程市场－广告宣传流程市场－合同签定流程市场－销售优惠管理流程市场－销售资料管理流程市场－房屋交付流程市场－客户投诉处理流程市场－信息管理流程三、资金财务部财务－费用报销管理流程财务－资产购置管理流程财务－资产入帐管理流程财务－资产调用管理流程财务－资产处置管理流程财务－资产盘点管理流程财务－资金流入管理流程财务－资金流出管理流程四、总工程师办公室工程管理流程编制说明工程－方案设计管理流程工程－初步设计管理流程工程－施工图设计管理流程工程－总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程(关注公众号：人事资料库下载海量名企管理资料（全部免费））)工程－开工准备工作管理流程工程－施工图会审管理流程工程－工程进度与计划管理流程工程－设计变更管理流程工程－质量缺陷修补及质量事故处理流程工程－基础及主体工程结构验收管理流程工程－单位工程竣工验收管理流程工程－技术资料管理流程工程－综合验收及工程移交物业管理流程工程－保修期内工程维修管理流程工程－材料检验管理流程五、造价审计部造价－项目成本计划编制流程造价－工程项目总承包招标管理流程造价－监理招标管理流程造价－分包工程招标管理流程造价－甲供材料与设备采购招标管理流程造价－甲定乙供材料与设备定价管理流程造价