卡乐工房(上海)展示技术有限公司文件(总)字第(15-10-1)卡乐工房(上海)展示技术有限公司组织结构及人员编制人员编制一市场管理中心童嘉兼任总监1客服部8人朱小望(主管)王柏玲(客服)方翠(客服)朱兰夕美(客服)罗伟君(客服)孙晓东(业务)李元秀(统计调度)刘瑾(客服)2设计部5人马迎国(主管)郝思禛(副主管)陈磊(设计)朱蔚(设计)孙文亚(设计)二结算管理中心张建芳兼任总监1财务部1人夏炼红(主管)2管理部3人章云(副主管)张丽(统计)谭愔子(行政人事)三协作管理中心张志江任总监1协作管理部2人李鹏飞(主管)刘正欢(采购)2加盟管理部由黃琦琛负责筹备四市场开发中心张文清任总监1研发部由黃琦琛负责筹备2开发部由童嘉负责筹备部门及管理人员职责一总经理的职责总经理赵京建职责:1负责公司全面工作并承担责任;2制定公司全面发展计划;3重大事项向总公司汇报。副总经理黃琦琛职责:1负责市场开发中心、协作管理中心的团队建设、考核和业务管理工作并承担责任;2负责对供应商实施评估、考核;3负责加盟管理部、研发部的筹备工作;4负责新产品、工艺、材料的研发及调研;5负责协助总经理完成建章建制工作、公司规划等以提高公司的管理水平。副总经理童嘉职责:1负责市场管理中心的团队建设、考核和业务管理工作并承担相关责任;2负责阿迪的计划编制、生产调度、联络、协调工作;3负责市场开发部的筹建及新客户、老客户的开发、关系维护工作。副总经理张建芳职责:1负责结算管理中心的团队建设、考核和业务管理工作并承担相关责任;2负责执行