卡乐工房(上海)展示技术有限公司新业务管理流程培训考题(评分规则:第一题30分,其余各题10分)1、按新的业务执行管理流程,结合自己的岗位,简单说明相应工作中,在流程执行方面的要求。2、外部客户的项目下单,由那个部门进行受理?()A.市场管理中心B.计划结算中心C.协作管理中心3、项目执行流程中,采购、代购、预付费用等支付项目需要经过那个部门审批?()(10分)A.市场管理中心B.计划结算中心C.协作管理中心4、受理外部客户项目后,落实项目执行,首先应该填写那种单据?()A.费用申请单B.业务执行单C.项目报价单5、项目执行过程,市场管理中心客服下单,应该进行那种流程?()A.下单给计划结算中心B.下单给协作管理中心C.下单给外协6、项目执行记录完成后,业务执行单应当提交给那个部门存档?()A.计划结算中心B.协作管理中心C.市场管理中心7、业务执行单中,每个环节的审核,由那个职级人员负责?()A.主管B.总监C.总经理或副总经理8、执行新业务管理流程条件下,市场管理中心和协作管理中心的员工考核主要以那种方式作为考核评价依据?()A.按各部门领导印象评价员工工作状况B.以统计各岗位的实际工作记录结合目标达成情况来评价C.以考勤情况作为评价依据答题人姓名:所属部门:□市场管理中心□计划结算中心□协作管理中心