文件号QP750100版次1.0编写日期2004-4-1共5页第3页施工过程控制程序编写:审核:批准:日期:日期:日期:1.目的确保在受控状态下,进行集成系统施工运作,使工程质量达到规定要求。2.范围适用于公司承接的所有集成系统工程施工运作过程的控制。。3.定义:(无)4.职责4.1.工程技术部负责组织做好开工前的准备工作,组织图纸会审,对施工全过程进行控制,包括质量监督、检验、评定。4.2.管理部编制物资采购计划,组织物资采购,对各供应商进行评价和必要时的重新评价。4.3.事业部负责按照程序对项目施工的全过程实施有效的控制。4.3.1.事业部主管A.组织项目质量策划,组织编制项目施工方案,经总经理批准后组织实施;B.负责提出本工程项目所需资源及合理使用;C.组织工程质量的检验评定,对施工全过程进行控制,全面实现质量目标。4.3.2.工程技术部A.负责按照施工图纸、规范、规程和施工方案组织施工;B.对本专业施工全过程的质量实施控制;A.组织施工班组进行施工质量的自检、交接检,参与分部分项工程质量的检验评定。B.负责物资采购和进场物资的检验试验,并指导保管员对进场物资进行验证、贮存、保管、标识和发放管理;C.负责组织施工设备、工具的维护与保养。4.3.3.工程技术部质检安全员:负责施工质量的监督、检查、核定。对整个施工项目的安全施工、文明生产进行全过程控制。5.程序要求5.1.施工安装前的准备5.1.1.施工、安装设计图纸及必要的技术文件齐全。5.1.2.人员组织,现场了解,图纸资料熟悉,设计人员进行设计交底,现场人员应具备电气专业施工、安装技能与知识,能在各自的工作岗位上保证工程质量,完成各自的任务,同时现场人员要对用户负责,保守系统秘密。5.1.3.管道埋设与管道布线应符合