QP750100生产过程控制程序

文件号QP750100版次1.0编写日期20030810共5页第1页编写:审核:批准:日期:日期:日期:1.目的对生产过程进行有效控制，以确保产品质量。2.适用范围适用于等电子产品生产过程的控制。3.定义：无4.职责4.1.市场部销售课负责订单接洽，合同评审、交付服务。4.2.市场部采购课负责物料采购。4.3.生产部负责过程规划、建立生产作业指导书。4.4.生产部负责生产时程安排，生产协调跟催及产品标识与防护。4.5.各生产班组负责依作业指导书和生产计划进行生产。4.6.品管部负责建立制程检验规范、制程及成品检试验和不合格改善的质量追查。5.内容5.1.作业流程(见下页)5.2.生产策划：5.2.1.生产策划：A.生产部应按顾客要求规定各工序作业技术要求并编制生产作业指导书。B.作业员应依生产作业指导书进行生产。C.机器设备、工具的精度和数量依据产品质量要求和生产能力进行调整。同时，编制相关的设备操作规程，操作者必须严格依要求进行操作。D.对成品、半成品应按现场规划图所规定的位置分别加以存放，并做好标识记录，具体作业依《标识和可追溯性控制程序》执行。作业流程责任部门质量记录销售课生产通知单生产部工艺变更通知单生产部生产通知单生产计划表品管部检验标准书生产部品管部生产记录销售课/仓管发货单出仓单生产部/品管部5.2.2.品质策划：A.质量计划：品管部依企业产品标准及顾客样品质量要求编制产品《质量计划》和相关《品管检验规范》。B.各生产班组和品管部在生产过程中依《产品检试验控制程序》和质量计划所规定的内容实施对产品的检验和试