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管理阶层8

6次阅读 19 2021-09-08 02:52:01 举报
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管理阶层编号:QM-005页次:81、目的确立组织,赋予任务与资源,明确职责,分工合作,各负其责,实现质量方针和质量目标。2、范围本公司各部门和全体员工。3、内容3.1沟通:最高管理者明文宣示质量方针、质量目标,并以标语、会议等方式宣传,确保全员皆知、了解,全员参与,使之执行、维持。3.2组织与职责:以“管理阶层责任办法”执行。3.3资源及人员3.3.1最高管理层提供充分的人力资源,确保各项工作有效开展。3.3.2各部门的审查,须由与其无直接责任的独立人员担任。3.4最高管理层应从管理层当中指派一名具有相应学历、资历,对公司运作了解,具有权威、协调能力,对ISO9001-2000有相应了解的人担任管理者代表,负责公司整个质量体系的建立、实施、维持,并定期向最高管理者报告其实施效果。3.5最高管理层应定期召开管理评审会议,以评估、确认质量体系有效性。管理评审记录应归档保存。4、相关资料4.1管理阶层责任办法(QP办公室-004)

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