QP740100采购与供应商评审程序

文件号QP740100版次1.0编写日期2001-03-10共5页第2页采购作业程序编写:审核:批准:日期:日期:日期:1.目的评审选择合格供应商，确保采购的物资符合规定要求。2.范围适用于提供原辅材料、检测/试验设备、备品备件或服务的供应商及相应物资的采购。3.定义(无)4.职责4.1供应商评审小组负责：评审新供应商；供应商的平时考核。4.2管理部负责：提供供应商来货交货期及质量表现；保持合格供应商名单并及时更新。需要时，要求供应商对供货质量改进；对供应厂商基本情况及产品类型进行评审。4.3品管部负责：对供应商的技术/专业能力、质量保证能力/专业经营资格的评审；向管理部提供来货检验情况。4.4生产部负责：对供应商的服务/设备能力进行评审。4.5总经理或其授权代表负责：对供应商评审结果的最终确认。4.6采购组负责：4.6.1采购计划的制订；依需求采购，确定“采购合同（购销合同/传真/电话等）”内容，并明确产品要求。4.6.2协调品管部在供应商处验货。4.6.3与供应商沟通，落实供货、退货、改进及采购条款，需要时，要求供应商对产品质量的改进。4.7总经理或其授权代表负责原材料采购合同的批准；采购组主管负责对五金配件采购的批准。5.供应商评审要求5.1总则5.1.1管理部应对生产所需的材料供应商按照本程序的要求进行评审（5.1.2所出现的情况可除外），并进行持续的监督，确保采购的产品符合公司规定的要求。5.1.2特殊的供应商可不经评审直接列为合格供应商。A.国家法定的部门或机构：如计量部门、海关、商检等。B.独家经营的供应商；客户指定的供应商。C.取得质量体系认证或产品认证（仅购买该产品时使用）的公司。D.海外或市外供应商，经样品承认合格而能提供出货质量保证者。5.2成立供应商评审小组5.2.1供应商评审小组由总