19-1技术交底管理规定

技术交底规定编制人：文件编号：SBC.QS.03.03—2000审批人：发文编号：版本：A修改状态：第1页共7页技术交底规定版本：A修改状态：第7页共7页1目的确保参与施工的管理人员和操作人员都明白施工技术要求，以便科学、合理地组织施工，优质、快速、高效地完成各项施工任务。2适用范围适用于局总部承建的所有国内各类工程项目的技术交底活动。3相关文件GB/T19001—2000idtISO9001:2000质量管理体系要求;SBC.QS.01.00—2000×××××建筑公司《质量手册》。4定义采用上述文件中有关术语的定义5职责5.1科技部负责对各区域公司、项目经理部的技术交底工作进行检查。5.2区域公司总工程师负责以重”、特”型项目工程或复杂单位工程的施工组织设计为对象，向区域公司工程技术、质量安全、物资机械等有关部门负责人、项目经理、项目技术负责人、项目生产副经理进行技术总交底。5.3区域公司工程技术科负责以重大施工方案为对象，向公司质量安全、物资机械等部门负责人和项目技术负责人、项目生产副经理等进行技术交底。5.4项目技术负责人负责以重”、特”工程以外其它工程项目施工组织设计和项目质量计划、冬雨季施工措施、重点部位或特殊施工方案、成品保护措施、重大设计变更和技术洽商为对象，向项目经理部管理人员、技术人员以及分包方负责人进行技术交底。5.5技术员以分项工程或主要工序为对象，针对作业指导书或专项技术措施，向分包方作业人员进行技术交底。6工作程序6.1技术交底的主要范围范围包括：a)施工组织设计或项目质量计划;b)施工方案、成品保护措施、冬雨季施工措施、作业指导书;c)重大设计变更、技术洽商。6.2技术交底的主要依据依据为：a)施工图、设计要求;b)国家或行业或地方有关的规范、标准、规