09-1生产运作程序

生产运作程序版本：A修改状态：第22页共22页1目的确保在受控状态下，进行建筑施工运作，使整个工程质量达到规定要求。2适用范围适用于局总部和区域公司承建的所有国内工程建筑施工运作过程的控制。3相关文件3.1GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量管理体系要求。3.2SBC·QS·01·00-2000×××××建筑公司《质量手册》。3.3×××××建筑公司质量管理体系文件2000版。3.4建设工程质量管理条例（2000年1月30日国务院令第91号）。3.5建设工程施工现场管理规定（1991年12月5日建设部第15号令）。3.6实施工程建设强制标准监督规定（2000年8月21日建设部第27次部常务会议通过）。3.7建设工程监理规范（GB50319-2000）。3.8建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）。3.9建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）。3.10中建办字[1998]3号《中国建筑工程总公司施工现场CI实施细则》。3.11建二[1999]22号《中国建筑第二工程局施工现场综合考评实施细则》。4定义采用上述文件中有关术语的定义及下述定义。4.1特殊过程当生产和服务提供过程的输出不能由后续的检验或试验加以验证的过程或在产品使用或服务已交付之后，问题才显现的过程。4.2关键过程对工程质量、安全、使用功能有重要影响的过程。5职责5.1局总部5.1.1生产副局长负责协调区域公司和重点工程施工运作过程控制中的重大事项。5.1.2总工程师负责审批“重”、“特”型工程项目施工组织设计和质量计划。5.1.3工程项目管理部负责检查区域公司和重点工程施工运作过程控制情况，组织召开区域公司生产会。5.1.4科技部负责对区域公司和重点工程生产运作中的技术工作进行检查；审核“重”、“特”重点工程施工组织设计和质量计划，沟通工程技术信息；检查区域公司对