08-1采购管理程序

采购管理程序编制人：文件编号：SBC.QS.02.08—2000审批人：发文编号：版本：A修改状态：第1页共25页采购管理程序版本：A修改状态：第24页共25页1目的确保本组织采购和顾客提供的产品符合规定的采购要求并保持产品原有质量水平不受损害。2适用范围适用于×××××建筑公司总部承建的国内工程所需产品和顾客提供产品的采购、验证、贮存、标识的控制。3相关文件GB/T19001—2000ditISO9001：2000质量管理体系要求；SBC.QS.01.00-2000中国建筑二局质量手册A版；×××××建筑公司质量管理体系程序文件2000版4定义采用上述文件中有关术语的定义及下述定义4.1重要物资：构成工程实体的主要部分或关键部位并直接影响工程结构质量，可能导致顾客严重投诉的物资。如：钢材、水泥、商品砼、防水材料、预制构件、钢构件、砼添加剂、16平方毫米以上电缆、各种高压阀门等；4.2一般物资：构成工程实体的次要部分或非关键部分，不对工程结构构成直接影响，或即使略有影响，但可采取措施予以纠正的物资。如：各种门窗、砂、石、黏土砖、各种砌块、油漆、涂料、木制品、保温材料、防腐材料、电焊条、卫生洁具、墙地面砖、中低压阀门、16平方毫米以下电缆、电线、线缆桥架、周转工具、安全防护品等；4.3辅助材料：不构成工程实体的物资。如：油燃料、氧气、乙炔、五金等以及不包括在重要物资和一般物资内的其他物资。4.4供应部门：指区域公司或项目部负责物资采购供应的机构。4.5供应商：指为本组织提供产品或加工服务的单位。4.6验证通过提供客观证据，对产品规定要求已得到满足的确认。指对产品的外观观测、数量计量、质量合格证明文件核对。4.7检验通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。本程序指对有复试要求的产品进行取样试验。5职责