04-1管理评审程序

管理评审程序编制人：SBC.QS.02.04—2000审批人：发文编号：版本:A修改状态：第1页共5页1目的按计划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其适宜性、充分性和有效性。2适用范围适用于本组织对质量管理体系的评审。3相关文件GB/T19001-2000idtISO9001-2000质量管理体系要求;SBC.QS.01.00-2000×××××建筑公司质量手册;SBC.QS.02.01-2000文件控制程序;SBC.QS.02.02-2000记录控制程序。4定义采用上述文件中有关术语的定义及下述定义。4.1有效性质量管理体系完成策划的活动和达到策划的质量目标的结果的程度。4.2适宜性预期所确定的质量管理体系的要求是否合理、是否适应。4.3充分性预期所确定的要求是否全面。5职责5.1局长批准管理评审计划,主持管理评审并签署评审报告。5.2管理者代表5.2.1向局长报告内部审核和质量管理体系运行情况。5.2.2组织质量管理体系改进活动。5.3质量管理部负责收集并提供管理评审所需的资料，草拟评审报告,制定并验证、评审纠正和预防措施有效性。5.4质量管理体系其他责任部门负责人参加评审活动,报告与本部门工作有关工作情况，负责实施评审提出的相关问题的纠正和预防措施。5.５局长办公室负责编制评审计划，通知并召集管理评审会议，作好记录和签到。6工作程序6.1管理评审频次6.1.1管理评审时间间隔不超过12个月进行一次。6.1.2有下列情况之一时，由局长决定增加管理评审。a）产品发生重大质量事故,组织质量信誉下降;b）修改质量方针、目标;c）局总部质量管理体系组织结构发生重大变化;d）建筑市场发生较大波动;e)发生重大问题的用户投诉;f)质量管理体系所依据的