QP755000搬运贮存防护和交付程序

文件号QP755000版次1.0编写日期2003-8-8共4页第4页搬运、贮存、防护和交付程序编写:审核:批准:日期:日期:日期:1.目的确定适宜的搬运、贮存、防护、交付手段，确保产品的质量满足客户的要求。2.范围适用于与产品搬运、物料管理、防护及交付有关的部门和人员。3.定义：(无)4.职责4.1.生产部负责：原材料及备品备件的管理、进出仓以及在仓库中的贮存、防护、盘点的控制。原材料、半成品的搬运。4.2.业务部负责：与客户确认产品的交付方式及安排出货。4.3相关部门负责搬运过程的控制并做好相应的防护工作。5.内容5.1.搬运5.1.1.搬运时要轻拿轻放，对于有特殊装卸标志的物品，须按其要求进行搬运，严禁对货物进行丢、抛等野蛮装卸。5.1.2.搬运通道应保持适当宽度，以保持通道畅通无阻。5.1.3.货物叠放的高度，以不损坏产品为标准。5.1.4.搬运工具（如叉车、液压车等）使用完毕后应按规定位置停放，并由操作人员定期保养、维护/加油擦拭。5.2.装车：装车前要认真检查，发现产品破损等不适用状况时不得装货上车，物品装车后需保证不受损失。装车时，注意叠放整齐，以利清点和保证空间的充分利用。5.3.产品运输与交付：仓管组协助业务部、综合部进行产品的运输与交付。5.4.贮存与防护5.4.1.仓库内应用“物料卡”或标签或物品自身标识，做好相应的标识以便于管理，特别是不合格的产品必须做好标识并给予隔离。5.4.2.原材料的出入库管理A.进货：物料进货按[产品检试验控制程序]进行检验；客户退货产品按照售后服务相关条款处理；对生产材料，仓管员按照本程序的要求办理进仓手续。B.进仓：仓管员凭相关材料的验收记录和采购的单据填写收料单/进仓单(作为原材料入库的凭证)。5.4.3.五金件、备品备件、化学材料等物料的出入库管理A.进货：物料进货