华盈恒信—西洋肥业1季度质量控制部KPI考核表

贵州西洋肥业有限公司1季度质量控制部KPI考核表（讨论稿）指标及任务基本目标期望目标分数加减分描述完成情况简述人力资源部评分分管副总领导评分KPI1空缺岗位个数1020空缺2个空缺1个空缺0个0分10分20分2工程项目有效审核率90%100%10X＜90%90%≤X＜100%X=100%5分每减少1分，扣0.5分10分3工程项目查出问题有效性75分90分20X＜75分75分≤X＜90分X≥90分11分每减少1分，扣0.6分每增加1分，加0.6分，最大为25分46S推进计划达成率90%100%25X＜90%90%≤X＜100%X=100%10分每减少1分，扣1.5分25分5招标审核率100%/10每降低1%，扣1分，扣完为止6内部客户满意度70分90分10X＜7070≤X＜90X≥906分每减少1分，扣0.2分10分7供应商质量不合格处罚100%/5对供应商质量不合格处罚，漏处罚一次扣1次，最为扣5分合计//100阶段管理工作考核项目1非标备件制做,供应商现场考核//-2部门提交相关供应商考核记录和采购记录，进行考核3万以上必须到场,未作到扣0.5分/1次2国标备件制作,供应商现场考核//-2部门提交相关供应商考核记录和采购记录，进行考核10万以上必须到场,未做到0.5分/1次3招标,供应商考核//-3部门提交相关供应商考核记录和采购记录，进行考核必须到场,未做到扣0.5分/1