公司行政管理制度样本

公司行政管理制度样本第一章?人事管理一、?公司人力资源规划二、?招聘与录用三、?培训四、?考勤五、?假期（一）?请休假（二）?假期规划六、?奖惩七、?考核八、?核薪九、?保险（一）?社会统筹（二）?商业十、?人员流动（一）?调动（二）?辞职、辞退十一、关联企业第二章????行政管理一、?礼仪纪律二、?工作计划三、?会议管理四、?办公设备五、?文书作业（一）?打印（二）?复印六、?收发文七、?用印八、?文档（一）?图书（二）?专业资料（三）?客户档案（四）?办公文档九、?访客接待十、?办公用品十一、?采购十二、?固定资产十三、?物业十四、?公司福利十五、?午餐第三章????业务支持一、?Internet主页二、?文件档案管理三、?商业秘密保护四、?公共关系（一）?司外（二）?司内（三）?投诉五、广告宣传?****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。?本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。?本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。第一章?人事管理总???????则1．?人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现；2．?人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；3．?人事管理以满足公司发展需要为核心目标。一?人力资源规划1．?根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划；2．?建立明确的人才标准、工作分析体系；3．?短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；4．?经核准后由总经理领导制定征用计划；5．?行政部依据招聘计划执行招聘流程；6．?建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。人力资源规划流程二?招聘与录用1.?****公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行填写后上交公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理批准后，开始招聘程序。2.?各部门所需招聘的新员工，应该首先尝试公司内部人员调动，在公司内无合适人选或无法调动时，开始公司对外的招聘程序。3.?行政管理部对外的招聘方式可以采用：公司内部