家电制造业绩效奖金

家电制造业绩效奖金制度□总则第一条目的?为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。?第二条适用资格?下列各部门人员皆适用本资格规则：?(一)生产部门?(二)营业部门?(三)开发部门?(四)管理部门?第三条计算期间?各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止，并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩，并依其考绩分数支付奖金。?第四条奖金支付方式?各部门奖金支付，按每年分两次发放；原则上于每年2月及8月支付。其计算期间如下：?(一)上期(8月)奖金：从1月1日起至6月30日止，并于8月份与薪资合并发放。?(二)下期(2月)奖金：从7月1日起至12月31日止，并于2月份与农历春节奖金合并发放。?第五条计算单位?奖金计算时以元为单位，若计算时有元以下的尾数产生时，一律以四舍五入计算至元为计算单位。?第六条离职或遭解雇时的处理?员工基于私人理由，而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律拒绝支付。?□考绩评定方式第七条考绩评定表?各部门考绩评核项目及评分比率如表6.5.18：??表6.5.18考核项目得分附注1.基准率30保障项目2.销售目标达成率3.销售增长率4.投资报酬率5.附加价值提拨率201010102～5项需由各部门共同努力,才能达成的项目6.业绩表20由各部门独立控制合计1007.预留调整0～20第八条基准率?各部门考绩分数如享有30分的基准率，其主要目的乃在于保障员工不论身置任何职务或任何部门，皆可享有全体同仁共同努力的成果，并能与公司的发展，作为共同努力。?第九条销售目标达成率?(一)营业部门：依据各营业部门销售净所得与预定销售目标相除后所得的成绩，再与对各生产单