华彩-舜宇项目—如何做好企业的培训

如何创建企业的培训体系TrainingandDevelopmentwww.china-training.com讨论主题企业战略与培训培训面临的挑战如何制定企业培训计划培训路径图的设计培训计划的制定如何制定培训预算如何进行培训的组织实施如何确定培训需求如何选择培训供应商如何将进行培训成果转化如何进行培训效益评估如何进行培训的持续改进如何让培训管理更有效培训的电子化系统www.china-training.com培训行为结果绩效时间公司的期望www.china-training.com培训行为结果绩效时间大部分公司培训的实际情况公司培训面临的挑战www.china-training.com企业培训有哪些误区?沿用大学的那套学习方法重业务培训轻管理培训针对性差忽视细节重知识轻技能忽视行为的改变忽视团队学习www.china-training.com培训发展与企业战略公司的培训与发展必须同本公司任务和战略目标紧密相关,必须对公司的战略目标实现有促进作用www.china-training.com企业从培训上能得到什么?老板想什么,着急什么?公司明年要完成业绩,靠什么?人:公司人员素质低,怎么办?:如何面试销售人员:Microsoft转型(用友)公司要实现自己战略,---打仗一样谈判项目管理军队打仗:解放战争,渡江,战上海战略性人力资源管理文化文化战略战略岗位设计岗位设计人力规划人力规划员工沟通员工沟通人才招聘人才招聘培训的策略薪酬福利薪酬福利绩效管理绩效管理