北大纵横—江西泓泰—泓泰培训制度-FINAL

目录江西泓泰企业集团有限公司员工培训管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年七月前言为使公司员工技能不断提升、增加对公司价值观认同感、提高工作效率，创建学习性组织，增强公司的核心竞争力，特制定《江西泓泰企业集团有限公司培训管理制度》。（以下简称《泓泰集团培训管理制度》）《泓泰集团培训管理制度》是按照先进的现代企业培训理念设计和编制的重要文件，对企业有效开展培训工作、提高员工的素质，提供了科学的依据和前提，是《泓泰集团组织大纲》的支持性文件之一。《泓泰集团培训管理制度》充分体现了公司以人为本的管理理念，充分开发员工的潜力；既结合岗位的特点和职责要求设定了培训参考内容，又充分考虑了员工的个人发展和公司的轮岗需要进行了设置选修培训内容，为以后培训计划的制定和实施起到很好的参考作用。《泓泰集团培训管理制度》明确的界定了培训的组织和相关部门的职责分工，描述培训工作的整个组织程序，培训结果的应用，还分别对新员工培训、岗位技能培训、外派培训等作了相关的规定，同时设计了大量的培训表单，为实际操作带来了方面。《泓泰集团培训管理制度》由总裁批准后实施。总体原则将保持不变，局部细节可随着企业的不断发展而进行修订完善。修改权、解释权属公司总裁或其授权后由人力资源总监组织执行。目录1第一部分员工培训设计方案1第一章总则2第二章培训种类和形式3第三章培训组织与管理4第四章受训者的权利与义务4第五章培训计划与实施6第六章培训成果呈报6第七章培训评估7第八章成果转化7第九章培训费用7第十章员工培训出勤管理9第二部分新员工培训管理办法9第一章总则9第二章培训管理9第三章新员工培训评估10第三部分岗位技能培训管理办法10第一章总则10第二章在岗培训10一、高层管理人员的培训11二、中（高）层管理人员的培训12三、其他员工的培训13第三章待岗培训15第四部分员工外派培训管理办法15第一章总则15第二章外派培训人员资格15第三章外派培训处理程序16第四章外派培训人员工资17第五部分附件