瑞兴科技人力资源设计北大纵横管理资询公司2001年8月10日企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作人力资源管理:引言合适的人在合适的位置上把人当作一种使组织在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机与活力的特殊资源来刻意地发掘,科学地管理,已成为当代先进管理思想的重要组成部分。在企业管理领域,一个公司的成败主要取决于能不能充分发挥蕴藏在员工当中的极大干劲和能力,产生以一当十、以百当千的乘数效应。人力资源管理不是传统的人事管理人力资源管理:引言我们人事部门?…保证每人在生日得到一张生日卡,在感恩节得到一只火鸡传统人事部经理除了招收新工人和发薪水,还教人鞠躬时如何抬臂啦,教人如何打扫停车场啦。德鲁克曾经形容:所有做人事工作的人无不忧虑,何以证明他们也在对企业作出贡献。现代人力资源管理产生的历史基础人力资源管理:引言工业革命带来的劳动专业化水平的提高和技术的快速更新对劳资双方都有约束力的自由劳资谈判的出现科学管理运动早期工业心理学文官制度以来日益增加的政府人事活动人事专家以及由他们组成的部门的出现人际关系运动行为科学60-70年代的社会立法和法庭裁决我国传统人事管理向人力资源管理转变企业组织、战略调整的要求市场竞争的要求个人特性的要求传统人事管理与现代人力资源的区别传统人事管理现代人力资源管理以权力为中心,规范和制约,压仰个性注重级别平均薪资以事为中心以责任为中心,心理契约,发展个性注重贡献能力主义以人为中心人力资源管理对组织有8大贡献人力资源管理:贡献帮助组织达到目标有效配置技能和能力提供德才兼备的人才增进员工满意度保证工作氛围愉快与员工沟通HRM政策符合伦理的政策行为管理变化的利益关系我也要努力!人事部门期望的职责及活动(对40项活动的排序)人力资源管理:引言职责直线经理排序人事经理排序赞助性活动,就业机会均等12招募23薪资管理31付酬结构设计435意见处理55保险福利65人事计划712职前教育832退休912工资测算1036人力资源部门的主要职能及