物流作业实务典范

管理营销资源中心http://www.mmrc.net/物流作业实务典范作者：Carl-StefanNeumann,JurgenRingbeck,VinzenzSchwegmann来源：《麦肯锡高层管理论丛》2000.3现代物流作业不仅使用计算机系统追踪货物，更开始发展高度整合的内、外供应链系统信息科技系统在现代物流作业当中的运用，就跟堆高机一样普遍。然而卓越的公司，往往不仅是在包装箱上贴上条形码，或者用计算机系统追踪货物的运送情形而已。最近针对一百多家专门提供运货与仓储服务的物流业者，以及其制造商和零售商客户，所做的调查显示：表现卓越的公司，纷纷投资于发展高度整合的内、外供应链系统。(注1)麦肯锡公司与科隆大学营运规划与物流科系的WernerDelfmann教授，于1998至1999年间联合进行的全球调查结果显示，单是信息科技的投资，并无法创造或维持高效能的物流服务：一旦具备了基本要素，信息的投资必须要能提高内、外供应链的透明度与整合程度。此份调查也建议，如果物流业者的信息系统能提供更高品质的资料，则托运者(shipper)(注2)可选择将更多的物流作业委托给这些业者处理。基本的信息应用系统对物流业者或其客户而言，已不足以构成营运上的竞争优势。大约75%受访的托运者皆已采用规划与排程软件，即企业资源规划系统(ERP)，而且大部分都已有仓储管理系统。经营仓储的物流业者，几乎全部皆已使用条形码及仓储管理系统。即使是表现欠佳的物流业者，也有80%运用追踪系统来监看运输网络的作业情形。绩优的物流业者与绩效低落者在仓储作业上最明显的差异就是，绩优公司更强调运用信息科技做车队管理。80%的绩优业者(相较于30%的绩效低落业者)采用了事先规划的机动式码头排程系统，能实时适当安排卡车与堆高机使用仓储码头的顺序。自动挑货(计算机设定的仓储取货流程)在绩优业者中的使用情形也较表现落后者较为普遍(80%相对于20%)。而在表现卓越的托运者与落后者方面，他们使用信息科技系统管理订单的普遍程度也大有不同。调查显示，高效率的托运者使用电子资料交换系统(EDI)的比例(79%)，远远超出落后业者