8兼并与控制

跳转到第一页兼并与收购新设合并两个或以上公司合并设立一个新公司,合并各方的法人实体地位消失.吸收合并一个公司吸收其他公司而续存,被吸收公司解散.兼并一家企业以现金,证券或其他形式购买其他企业的产权,使其他企业丧失法人资格或改变法人实体,并取得对这些企业的决策控制权的经济行为.收购企业以现金,占全或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权,以获得该企业的控制权.跳转到第一页并购实例全球最大的并购案例公司名时间价值（亿美元）花旗银行/旅行者集团4/6/1998725.6美国科技公司/SBC通信公司5/11/1998723.6国民银行/美洲银行4/13/1998616.3电信公司/美国电话电报公司6/24/1998452.7克莱斯勒/戴姆勒-奔驰5/7/1998395.1富士银行公司/西北银行6/8/1998343.5东京银行/三菱银行3/27/1995337.9跳转到第一页购并类型按购并双方产品与产业联系划分横向购并,纵向购并,混合购并按并购的实现方式划分承担债务式并购;现金购买式并购;股份交易式并购(换股并购)按涉及被并购企业的范围划分整体并购;部分并购按企业并购双方是否友好协商划分善意并购;敌意并购按是否通过交易所划分要约收购;协议收购;跳转到第一页并购动因管理协同效应经营协同效应财务协同效应战略重组,多元化经营获得特殊资产降低代理成本跳转到第一页一、并购的财务分析一.并购目标企业的价值评估1.资产价值