三个和尚有水喝－高绩效管理五步法

管理专家红人馆作品管理专家红人馆作品三个和尚有水喝－高绩效管理五步法目录前言怀有何种信念，远比拥有才能更重要本书三分钟快速阅读版第一章绩效管理体系介绍三个和尚为什么没水喝什么是绩效管理绩效管理最重要的五个核心理念绩效管理模型为什么要关注三个层面的绩效绩效管理的八大误区绩效管理的五大步骤第二章如何建立战略地图土拨鼠的地下隧道是一项战略工程首先要有清晰的战略将战略量化的金色降落伞－平衡计分卡战略地图第三章目标分解聪明的士兵学会了目标分解寻找驱动战略地图的强相关部门用鱼骨图分解每一个目标对指标进行定义对指标进行规划识别如何制定短期考核量表关于CPI绩效指标词典第四章绩效计划三个和尚有水喝什么是绩效计划实现目标需要有清晰的流程制定部门工作计划制定员工考核量表管理专家红人馆作品第五章绩效考核三个和尚卖梳子的业绩为什么不同绩效考核的方法绩效考核的流程基于沟通的绩效考核绩效指标的追溯第六章绩效结果的应用为什么三个和尚都不满意绩效成绩的应用领域介绍绩效成绩在薪酬领域的应用第七章绩效管理手册三个和尚都成了职业经理人绩效管理制度绩效管理流程绩效管理运作表格后记水壶里没有水，是一壶沙参考书目读者调查表三个和尚有水喝－高绩效管理五步法目录管理专家红人馆作品三个和尚有水喝－高绩效管理五步法绩效管理循环管理专家红人馆作品什么是绩效管理？绩效管理是通过战略地图的建立、目标分解与传递、制订绩效计划、绩效考核，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种正式管理活动。绩效管理最重要的五个核心理念是什么？第一，绩效管理是人力资源系统的核心和中枢；第二，绩效管理的核心思想是改进；第三，绩效管理非常注重绩效沟通；第四，绩效管理既关注结果，也关注过程；第五，绩效管理强调各层级管理者的参与。什么是KPI？KPI是Keyperformanceindicator的简写，叫关键业绩指标。什么是CPI？KPI是Commonperformanceindicator的简写，叫普通业绩指标。绩效管理体系设计的五个步骤是什么呢？这五个步骤分别是战略地图的建立、目标分解、绩效计划