绩效考评和员工能力发展项目建议书

绩效考评和员工能力发展项目建议书COPYRIGHTBYSINOTRUST@2001联合基因科技（集团）有限公司绩效考评和员工能力发展项目建议书新华信管理咨询北京上海广州香港2001年2月14日绩效考评和员工能力发展项目建议书COPYRIGHTBYSINOTRUST@20011.项目背景2.主要问题分析3.具体步骤4.工作计划5.新华信工作流程6.项目成员组成7.工作方式8.方法论9.附件一：合作协议10.附件二：保密协议11.附件三：工作人员背景目录绩效考评和员工能力发展项目建议书COPYRIGHTBYSINOTRUST@2001联合基因科技集团是一家致力于大规模基因克隆、基因测序、生物信息、基因功能研究、基因芯片和药物开发的高技术公司。2000年专利超过4000项，获得专利数占上海市的1/3，拥有的功能基因专利占世界的20%以上，技术能力和专利拥有量在国际上处于前5位的领先地位，是国内绝无仅有的从事生物基因技术研究的规模公司。联合基因的专利是21世纪的发展热点，具有广阔的市场前景，这些专利使联合基因从3年前的100万元迅速发展到现在资产10亿元，工作人员达到700人，子公司数量超过10家，在今后的3年乃至更长的时间内，联合基因仍然将会超常规发展，员工将超过1000人并达到几百亿的资产规模，控制的子公司也将不断迅速增加。联合基因的远期目标是发展成为超千亿元规模的世界一流公司，在所从事的领域内继续保持技术领先的绝对优势，并利用技术优势，发展基因产业，利用资本运营手段，控制一群产业公司，逐步把技术优势变为集技术优势和管理优势于一体的世界一流公司。面对这样的宏伟目标，联合基因不仅要建设一流的科研队伍，以保持技术的领先，也要建设一流的管理队伍，建设一流的公司发展体制，只有这样，联合基因才能从一艘大船发展成为一支舰队。但目前联合基因的管理水平受到公司高速发展的挑战，公司的内部管理体系、公司的人力资源均受到挑战，联合基因的高层以超前的意识认识到管理挑战的严重性，在人才和制度建设上投入相当的精力，为后3年的发展打基础。背景现状绩效考评和员工能力发展项目建议书COPYRIGHTBYSINOTRUST@2