帮帮文库 > 绩效考核与操作流程(一)
绩效考核与操作流程(一) 付费

绩效考核与操作流程(一)

4次阅读 133 2021-09-08 02:16:50 举报
文档价格

¥28

VIP

免费下载

了解会员
绩效考核与操作流程管理箴言--------没有绩效考核就等于没有管理寓言故事:花猫与老鼠绩效考核的知识作用原则绩效考核目的意义绩效考核是什么?组织的各级管理者,通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。绩效考核有什么意义?---------发奖金---------辞退人---------奖勤罚懒---------选拔干部绩效考核有什么目的?绩效考核有什么目的?最终目的实现目标改善技能态度纠偏系统直接目的监测系统最终目的获取竞争优势实现目标改善技能态度改善业绩纠偏系统直接目的找出差距监测系统绩效考核有什么作用?加深了职责与目标对员工对主管帮助建立伙伴关系-------职位职责-------工作内容-------任职条件《职位说明书》核心内容足球教练启示绩效考核有哪些原则?绩效考核八大原则差别双向公开客观反馈培训

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

绩效考核与操作流程(一)

绩效考核与操作流程(一)

文档价格:¥28

文档大小:133

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

28

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域