上海灵狮广告的内部组织与人员配置

上海灵狮广告的内部组织与人员配置广告公司做什么？?服务客户（是服务性行业）?替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告?替客户统筹整合性行销活动，发挥“全传播”功能?不是创造广告，而是替客户创造销售机会?不是卖广告，而是替客户卖产品?是团队工作，包括客户在内广告公司的内部功能?高层管理?业务（客户服务，业务开发）?企划（资料收集，市场调研）?创意?媒介（计划，购买，调查资料）?创意服务（流程管理，平面制作，制片）?互动行销?综合行销（公关，直销，促销，活动）?管理（财务，人事，总务）高层管理?董事长?总经理?各部门主管?（业务，财务，创意，媒介）高层管理?亲力亲为，负责客户服务?维系客户关系?开发新客户?内部管理总经理?代表公司的核心价值?追求卓越，充满热忱?制定公司发展方向，目标，策略，制度?与客户上层维持良好关系（参与客户服务）?新业务开发能力?带动创意灵感?领导鼓励培训，评估下层?解决日常各种问题业务部?负责对客户各项联系?传达客户的要求，演绎成对创意的要求?充分了解客户的业务?强调其服务性质?思考，策划，创作，执行?对待客户的预算如同自己的钱业务部组织?客户服务部总监（ClientServiceDirector）?客户群总监（GroupAccountDirector）?客户总监（AccountDirector）?客户经理（AccountManager）?客户主任（AccountExecutive）业务部组织?避免叠床架屋?扁平式架构?律师事务所模式业务人员的工作?替客户认清市场之问题点与机会点?利用其它部门的协助，发展策略性建议?让客户接受该等建议?组织其它部门执行该等策略?评估创意作品与媒介计划?协助创意部、媒介部向客户推荐其作品?执行?管理成本与收账客户总监?落实管理好客户的一切事务?扮演客户与广告公司之间的主要角色?控制该客户业务之成本与利润?确保作品的质量?组织联系各部门，确保工作顺畅，发挥团队精神?人际关系的能力?组织与表达的能力?策略思考的能力?领导、培养