绩效评估项目建议书COPYRIGHTBYSINOTRUST@2001管理资源吧(www.glzy8.com),海量企业管理资料免费下载!绩效评估项目建议书培训视频商城(www.nx580.net)提供各大名师讲座订购电话13556880303QQ320320335QQ237772388绩效评估项目建议书COPYRIGHTBYSINOTRUST@2001管理资源吧(www.glzy8.com),海量企业管理资料免费下载!1.项目背景2.主要问题分析3.具体步骤及交付成果4.工作计划5.新华信工作流程6.项目成员组成7.工作方式8.方法论9.咨询费用目录绩效评估项目建议书COPYRIGHTBYSINOTRUST@2001管理资源吧(www.glzy8.com),海量企业管理资料免费下载!联合基因科技(集团)有限公司(以下简称联合基因)是一家致力于大规模基因克隆、基因测序、生物信息、基因功能研究、基因芯片和药物开发的高技术公司。联合基因公司目前拥有员工600人,3个子公司,联合基因的专利是21世纪的发展热点,具有广阔的市场前景。这些专利使联合基因从3年前的100万元迅速发展到现在资产10亿元,工作人员达到700人,子公司数量超过10家,在今后的3年乃至更长的时间内,联合基因仍然将会超常规发展,员工将超过1000人并达到几百亿的资产规模,控制的子公司也将不断迅速增加。背景绩效评估项目建议书COPYRIGHTBYSINOTRUST@2001管理资源吧(www.glzy8.com),海量企业管理资料免费下载!困惑目前联合基因实行目标管理体系,由各部门/子公司确定考核指标并对员工进行考核。但现行的目标管理与公司人力资源管理目标脱节,未能为公司人才培养、人才流动、人才储备、薪酬体系提供有效依据。联合基因管理层认识到绩效管理是企业整体范围内的一种长期的管理内容,它提供了一种将公司战略统一、连续地得到贯彻执行的有效方法。通过绩效管理可以将员工、部门职责和公司战略有机的结合在一起,从而督促和确保部门个别利益与公司整