HPO高绩效组织

HPO高績效組織HighPerformanceOrganization江蘇省圓鴻企管顧問有限公司Yang-HongConsultingCo.,LTD.課程的目标1i????理解高績效組織的重要性i????了解什麼是績效發展i????熟悉HPO15個步驟的運營方法i????明确各企业现场的主要績效範圍i????掌握績效目標的訂定方法i????確認成功執行工作應具備的能力i????熟悉績效發展之追蹤、回饋與評量的技巧圓鴻共同语言愛的鼓勵----123、321、123456-7问好----“上午好”回答:“好、很好、非常好”良好的气分----请不要在教室内交頭接耳封闭的环境----排除一切外部干扰一定要遵守喔！积极参与----给予并获取信息2圓鴻我們的歌3昨天所有的榮譽，已變成遙遠的回憶。辛辛苦苦已度過半生，今夜重又走入風雨。我不能隨波浮沈，為了我至愛的親人。再苦再難也要堅強。只為那些期待眼神。心若在夢就在，天地之間還有真愛。看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來。圓鴻企業的競爭優勢隨環境在變化1.1企業界面臨的嚴峻挑戰：亞洲金融風暴及產業環境的10倍速變化，已使企業危機四伏，緊接著從2000年起又進入全球經濟的衰退期，而這一波是屬於「通貨萎縮」型的衰退，再加上新政府拿不出具體的政策方向，產業外移嚴重，稅收銳減影響施政績效。就整個企業而言，可說是雪上加霜，企業如何衝破難關，天蠶再變，再創競爭優勢，便成為企業現階段的重要課題。另一方面，企業的相對競爭優勢也隨著局勢的演變而有所消長，企業必須重新加以思考，透過價值鏈活動分析技術，找出本身價值活動的優劣勢，擬定新的合適的競爭方針策略，再依據此方針發展高績效團隊，提升本