PAGEhttp://www.3722.cn(大量管理资料下载)目录1前言4第一部分绩效考评概述41.1绩效考评的概念41.1.1什么是绩效考评51.1.2员工绩效考评61.2绩效考评的意义和作用61.2.1绩效考评的意义71.2.2绩效考评的作用81.3绩效考评的主体81.3.1绩效考评主体的界定111.3.2对绩效考评主体的要求121.3.3绩效考评主体的培训131.4绩效考评的原则131.4.1基本原则151.4.2实务原则171.5绩效考评的内容171.5.1业绩考评171.5.2能力考评181.5.3态度考评181.5.4潜力测评201.5.5适应性评价211.6绩效考评的常用方法211.6.1绩效考评方法的分类221.6.2常用绩效考评方法291.6.3几种常用绩效考评方法的比较301.7绩效考评的程序301.7.1制定计划311.7.2技术准备321.7.3分析考评321.7.4结果运用33第二部分FF公司原有员工绩效考评系统诊断332.1FF公司介绍352.2FF公司原有员工绩效考评系统介绍362.2.1FF公司原有员工绩效考评目的362.2.2FF公司原有员工绩效考评指标372.2.3FF公司原有员工绩效考评主体372.2.4FF公司原有员工绩效考评方法及结果应用382.3FF公司原有员工绩效考评系统评价382.3.1考评对象的单一性382.3.2考评指标的单一性392.3.3考评目的的单一性402.3.4客观衡量标准的缺乏402.3.5考评方法过于简单42第三部分FF公司员工绩效考评系统的再设计423.1FF公司员工绩效考评的目的、原则、对象及主体的确定433.1.1FF公司员工绩效考评的目的