www.fdcsky.cn目录1第一部分:管理办法2蓝湖郡项目计划管理办法2一、计划管理组织架构2二、施工总进度计划3三、工段施工进度计划3四、月度施工计划、月度施工进度报告、月度完成量报表4五、施工周报4六、材料设备计划管理6蓝湖郡项目技术管理规定6一、技术管理体系7二、图纸会审9三、技术核定及洽商10四、施工组织设计及施工方案11五、质量管理11六、材料管理12七、工程缺陷及质量事故12八、施工技术交底12九、资料及图纸管理14蓝湖郡文明施工管理办法14前言15蓝湖郡项目基础阶段文明施工管理办法16蓝湖郡项目主体阶段文明施工管理办法18蓝湖郡项目装饰装修阶段文明施工管理办法21道路(管网)工程文明施工管理办法22蓝湖郡项目工程移交管理办法22关于下发《蓝湖郡项目工程移交管理办法》的通知23铝合金门窗、玻璃栏板安装同土建移交界面管理办法25车库门安装移交界面管理办法27弱电安装移交界面管理办法27第一阶段移交应具备的条件:27第二阶段移交应具备的条件:28弱电系统安装管理规定29空调安装移交界面管理办法29第一阶段移交应具备的条件:29第二阶段移交应具备的条件:29现场施工管理规定31防水工程移交界面管理办法31第一阶段移交应具备的条件:31第二阶段移交应具备的条件:32施工现场管理规定33土建同景观移交界面管理办法33第一阶段移交应具备的条件:33第二阶段移交应具备的条件:33现场施工管理规定第一部分:管理办法蓝湖郡项目计划管理办法为保证蓝湖郡项目的顺利实施,制定本项目计划管理办法。一、计划管理组织架构1.承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系;2.承包单位项目部须设置专职的计划管理部门,在项目经理的领导下负责编制并落实项目各级施工进度计划及材料设备供应计划;3.承包单位项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度计划管理体系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。