重庆××物业管理有限公司时间管理培训教程?培训目的1、了解自己的时间利用情况;2、学会如何使有效的时间达到最高工作效率。目录时间管理的重要性;时间有效性分析;时间失控的原因;有效管理时间的方法;节约时间的有效途径。时间管理的重要性时间有效性分析1、我真的做到时间的有效管理和利用吗?2、我的员工是否做到了时间的有效管理?我有没有做过什么帮助他们有效控制时间,提高工作效率?时间失控原因分析时间失控原因分析图时间失控缺乏组织缺乏计划虚耗时间缺乏控制用人不当时间失控原因分析图有效管理时间的方法1、拟定详细的工作计划;2、组织工作行动;3、评估总结。轻重急缓第一象限第二象限第三象限第四象限确定优先处理计划坐标图一三四二轻重急缓第一象限第二象限第三象限第四象限编排优先处理项目坐标个人每周工作规划例表星期天星期一星期二星期三星期四星期五星期六早晨休息劳动每日计划每日计划、企划、文书处理…………每日计划、电话回访公司周例会中午-管理处周例会午休、阅读…………午休、阅读-下午上教会、家人聚会巡检客户回防与员工谈话…………学习傍晚家庭聚会…………………………家庭聚会晚上-休闲学习…………下周工作计划休闲纠正行动计划进度实际进度·实际完成时间上级时限安全保障目标完成时限项目进度控制审查图例Chart201.322.35时间(进度审查点)任务完成程度项目进度审查图例00.250.250.3731Sheet1外培训人员名单讲师团名单及讲义题目序号计划时间人员名单外培内容备注姓名所属管理处题目138,443李明萍物业管理上岗证花园向伟花园