物业工程部管理规范

www.fdcsky.cn物业工程部管理规范1工程部的任务1.1为物业供应能源----工程部必须管理好为物业日常经营提供能源的设备如供电,供热,供冷,供汽,等负责控制和运行这些设备,并保证物业的需要。1.2对物业设施和设备进行维修----工程部负责物业的设备和设施及家具,用具等维修和保养。1.3对设备和设施进行增建,更新和改造----为了发挥设备的综合效益和避免物业的设备老化,并不断提高和完善物业的形象,使物业永褒青春,提高竞争力,应对物业设备设施和物业装修进行增建,更新和改造。2电工班的任务2.1负责物业电力系统的运行和管理。2.2负责配电室配电柜及其附属设施的保养及故障维修。2.3负责物业内所有电源的正常供应。3空调班的任务3.1负责物业中央空调系统的运行管理。3.2负责物业所有空调，通风设备的维护和检修。3.3负责物业中央空调水系统的维护保养和故障检修。3.4负责空调设备，电机及控制电器的维护保养和故障检修。4维修班的任务4.1负责物业水暖设备，厨房设备，人力推车和五金构件的检修工作。4.2负责物业装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。4.3负责物业动力系统的完善改造，设备更新和小项增改工程施工。4.4积极协助空调班，电工班，电梯班的重大故障检修。二工程部岗位规范1工程部经理职责1.1负责制定业务工作计划，定期编制设备维修及更新的预算报表及审核请购物资报告。1.2负责和实施物业各项动力设备的运行控制及维修保养计划。1.3负责物业各项土建工程建设规划及组织施工。1.4制定节能措施，降低物业能源消耗，提高经济效益。1.5负责处理业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。1.6协调客房，餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制定。1.7合理安排部门员工工作，负责员工的业务技术培训及业务考核。2工程部主管岗位职责2.1协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目，督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。2.2检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证物业正常营业需要。2.3巡视检查各班组